Als relatief kleine organisatie bevinden we ons in een dynamische omgeving. De maatschappelijke ontwikkelingen waar we mee te maken hebben vragen om een flexibele en slagvaardige organisatie. Het afgelopen jaar is een koers ingezet voor het verder brengen van de ontwikkeling van de organisatie.
Onze positie op de arbeidsmarkt resulteert in een voortdurende beweging van personeel. Deze dynamiek heeft voor- en nadelen. Digitale technologieën en initiatieven op het gebied van duurzaamheid vragen om doorontwikkeling en het verwerven van nieuwe kennis. Vanuit deze ontwikkelingen en rekening houdend met de beschikbare kwaliteit en kwantiteit wordt passend instrumentarium ontwikkeld.
We willen - nu en in de toekomst - zorgen voor een personele bezetting met voldoende kwaliteit en kwantiteit. Dit betekent dat we (digitaal) meer zicht en grip willen krijgen op de loonsom, inhuur en het ziektevervangingsbudget in relatie tot onze ambities en financiën. Dit om de loonsom zo effectief en efficiënt mogelijk in te zetten. Dit geldt voor het heden, maar ook vooral ook met het oog op de toekomst (strategische personeelsplanning vanwege natuurlijke uitstroom).
Het gemiddelde ziekteverzuim lag in 2024 op 6,08%. Dit is hoger dan in 2023 ( 5,62%). Het ziekteverzuim wordt voornamelijk veroorzaakt door langdurige ziekte bij enkele medewerkers. Dit is slechts in beperkte mate beïnvloedbaar.